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一个部门离职率太高说明什么?


       如果公司整体离职率处于可接受的正常水平,而独独某个部门离职率太高,说明这个部门的领导太烂了。

       关于员工离职,有这样一个分析:员工一周离职,是HR的原因;三个月离职,是主管领导的原因;半年离职,是公司文化的原因;一年离职,是晋升发展的原因;三年离职,是老板人品的原因。我觉得很有道理!

       马云曾经说过:“员工为什么选择离职,一是钱没给够,二是受委屈了。”受谁的委屈?当然是直接主管领导。一般来说,普通员工很难接触到老板,打交道最多的就是自己的部门经理!如果部门经理管理水平太差,让员工感到委屈、压抑、愤怒,就会选择辞职。所以说,如果一个部门离职率太高,部门经理负有主要责任!

       我在私企上班的时候,有一个同事,是公司的中层干部,他的部门离职率就特别高。这个人看似忠厚老实,其实非常阴险,而且小肚鸡肠,嫉贤妒能。他嘴巴很会说,把老板哄的团团转。但是他对手下的员工很刻薄,经常把女员工骂哭!有几个男下属看不过眼,常常跟他对着干,结果,一个个都被他排挤走了。所以,他的部门经常招人,换人如走马灯。人力资源部与离职员工面谈的时候,发现问题比较严重,于是总监找到老板,建议对他的岗位进行调整。老板意识到问题的严重性,虽然没把他免职,但是从关键部门调整到了一个不太重要的部门!

       对于公司来说,某个部门员工离职率居高不下,一定要引起警觉。很多大公司都有比较规范的员工离职面谈理机制,目的就是从中梳理出离职的原因,然后有针对性的进行管理改善。如果一个部门离职率太高,有两个中层领导是不合格的,一是此部门的经理,二是人力资源部经理。

       管理中有一个克里齐定律:“没有不好的员工,只有不好的领导。”一个部门,个别员工离职,可以归类为员工的原因。如果很多人选择离职,那就是部门领导的原因了。董明珠说过一句话“开掉十个不合格的员工,不如干掉他们的领导”,这句话是很有道理的。一个部门经理,如果做不到“育人,留人,激人”,把人才都逼走了,要他何用!

 

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